Unter Supervision verstehe ich im beruflichen Kontext eine professionelle Form der Begleitung und Beratung von Teams oder Einzelpersonen.

Sie soll Zeit und Gelegenheit bieten, über die Kooperation, Kommunikation, Arbeitshaltung und Arbeitsatmosphäre im Team zu reflektieren.

Supervision ist ein Wahrnehmungs-, Reflexions- und Gestaltungsprozess. Die Auswirkungen der täglichen Zusammenarbeit werden mit der Haltung der Achtsamkeit und des gegenseitigem Respekt besprochen. Damit können ungenutzte Potentiale herausgestellt, (neue) Ziele gesetzt und notwendige bzw. gewünschte Veränderung initiiert werden.

Als Supervisor sehe ich meine Aufgabe darin, je nach Situation, zu moderieren, den Austausch zu fördern, das Beziehungspotential zu verdeutlichen oder Impulse zu setzen. Manchmal ist es auch förderlich einfach zuzuhören und zu schweigen. Bei aller sinnvollen und erforderlichen Neutralität eines Supervisors werde ich meine Grundhaltung, meine Meinung und meine Ideen selbstverständlich nicht in Vordergrund stellen, aber auch nicht verbergen.

Intention und Ausrichtung der Supervision werden am Anfang gemeinsam vereinbart oder können auch erst im Laufe eines Entwicklungsprozesses  deutlich werden.

Supervision ist kein Zaubermittel, sondern eine Möglichkeit gemeinsam die konkrete Arbeitswirklichkeit zu begreifen und zu gestalten.